30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

【课程亮点】

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题？

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药

如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

【课程大纲】

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队？

2.绩效考核如何制定？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题？

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手


【资源类型】视频
【资源大小】388MB
【普通会员】299积分兑换（1元=10积分）
【VIP会员】免积分下载

【温馨提示】

01.项目转载于网络，二花虚拟资源网仅作项目分享，不提供任何收益保障，如遇充值环节或绑定支付账户或输入支付密码之类的异常步骤，建议停止操作！风险自辩！
02.所有的教程及其他资料都在资源包里，如发现缺少什么资料，请不要资讯；
03.项目教程的软件、工具、货源渠道等资源有免费和付费的，如需付费，请自行考虑；
04.因网站的项目资源质量参差不齐，很多项目也有时效性，所以不建议单独购买项目，无法保证您购买兑换的资源质量好坏，或者是否失效，所以，建议充值VIP，网站全部资源免积分下载。
05.虚拟资源一旦购买无法退款，请考虑清楚再购买。