企业短视频直播团队构建课程：零基础到完全运营


  课程大纲 

   课程介绍与优势 
-  实操性强 ：案例驱动的学习，快速应用于实际工作中。
-  系统性教学 ：全面覆盖招聘、考核、选拔、试用、留存和晋升等关键管理环节。
-  丰富经验分享 ：20年销售管理与1年互联网企业音销辅经验，700+企业的实战经验。

   团队构建与管理 
1.  团队构建基础 
   - 从0到1快速搭建运营团队
   - 招聘到运营人才的策略
   - 快速筛选简历和面试技巧
   - 通过专业问题找到真正高手
   - 如何通过试用期选拔专业人才

2.  高效运营与人员配置 
   - 不同账号类型的运营团队配置
   - 初创团队的人员管理：管人、用人、留人

   绩效考核与人才培养 
3.  绩效管理 
   - 绩效考核设计：KPI与奖励机制
   - 运营团队的梯队建设与风险管控

4.  人才培养 
   - 运营人才培养的标准化SOP
   - 项目不同阶段的管理方式

   团队绩效与业绩增长 
5.  业绩提升战略 
   - 直营与阿米巴团队的协同运作
   - 团队运营项目成功的三个关键点

  学习成果与目标 
-  学习成果 ：学员将能够熟练地从0开始构建和管理一个高效的运营团队，应用最佳的招聘、管理和绩效评估技巧，同时提升团队整体业绩。
-  目标定位 ：课程特别适合中小企业老板、创业者以及希望提升团队管理能力的中高层管理人员。